2007年的时候，公司开张了一周年之际，基本上所有的管理能力经验都是自己在开公司的时候得到的
一直想把公司做大做强，这时候是没有听说过什么培训的
所以也使自己不断的在找什么管理类的公司，这是ZD的一个错误就是老婆总是给我一种感觉
想找一家管理类的公司，好像就把公司全都给管理了一样，我内心实际是不赞同这种想法的，但是我给老婆说的时候他基本上也是全盘的否定了我
所以公司当时的一名女销售也说了这样的话，“你们找一家公司做管理，是不可能的，因为没有这样的，Z-U-I多也是个你们上上课”，现在看来一个普通的员工了解的优势也是比较清晰的，不过可惜的是这个女销售在公司也就工作了几个月而已，没有留下来
final老婆找到了一家比较有名的管理培训类的公司，甚至于我们还主动去了这个管理公司，老婆是有一堆子的管理问题想得到解决，所以我和老婆分别还都听了一些这家公司的销售课程，讲的都是一些老板这个群体的问题，当然这也就是这一类公司的销售的课程，老婆final交了好像1万多的培训费，但得到的其实没有想象的那么好
2007年的时候就是安排去听一些的课程，前3此的课程都是我去的，但是真的让人非常失望
什么狗屁培训大师在讲台上讲的人光想睡觉，没有一点点的管理类的实际性的问题，后来发现，很多的管理类的培训，都是在给你总结你遇到什么样的问题，但是没有人告诉一能怎么样进行解决，更有甚至，一些管理类的培训大师，就他妈的自己没开过什么公司，就敢给你讲管理公司，所以听这种课基本上是没有什么共鸣的
如果算起所有投入到管理培训上的费用，那么这才真的是造就了这一类培训公司的兴起，为什么有这样的培训公司会迅速壮大，当然都是一些小老板们想学习，没有听过什么EMBA，赚了一点点的钱，都是想深造一下自己，结果市面上全是这一类的老板培训课程。
真正的管理经验与管理技能，可以去培训听听，但想把自己的公司管理好，唯有在自己公司里面不断的尝试自己的管理方法哪一种是Z-U-I有效的
所有的老板都是公司做的不错，然后再去听什么培训课程，没有那个老板是可以通过培训课程突然成长起来的，不要被老板培训类的公司的销售话术给销售了,“听了这个课，业绩提升300”，“如果现在离开公司来听课，公司就倒闭了，那不如现在就倒闭”，老板更要看清楚这是一种销售方法而已，去听是没问题，但不要盲目的相信