我觉得一切的愚蠢和一切的糟糕都是从这个团队进驻到公司开始的。

当然，这一切的始作俑者其实也都是我自己导致的。

这是2014年一月份，这估计也是Z-U-I寒冷的一个冬天。

这一个团队折腾了几个月，颗粒无收，但是几十万却花出去了。到现在为止，整个就是一个笑话。

一 出不了业绩的团队，赶紧让滚蛋。

因为这个团队自打来了之后，几乎是乌烟瘴气，到现在为止几个月了，其实还是颗粒无收。

但是这工资一分钱可不少，而且这群蠢货可绝不感谢你发工资，因为在这些人眼里，这是天经地义的。

所以核心的问题就在于为什么没有业绩的团队竟然还能存在，这其实就是我的问题，当然现在这个团队出现这种情况，核心一切的问题都是我的问题

二 根出不了业绩的人，不要有任何的废话。

干不了就是干不了，不存在，现在不出业绩之后，又猛地能够做出成绩的情况。

因为蠢货，他始终就是蠢货。有些公司他有业绩是因为他的公司的流程框架，公司的当前状态足够好，所以他能够正常运转，但是如果一个公司已经走到谷底了，希望一群团队能做起来，这纯属扯淡。

不能拿自己的钱去测试这些失败者是如何失败的。