参加了一个合作伙伴的会议
感觉效率太差了
老板一定是上了什么课程
听了那个傻逼给他建议什么员工主导
所以整理会议员工不停地讲东西
看着很好
但是不成熟
大部分的时间都是交流讨论
在现场摸索
小公司这样好吗?
我自己觉得挺耽误我的时间
比如为什么不是一个人搞定所有的，在给大家把会议的重点确定，然后执行不就行了
整天扯这些蛋的时间能不能做其他用途